9月28日，中鐵一局二公司組織召開四季度安全質量環(huán)保工作及標準化推進、雙節(jié)安全生產部署會。傳達學習股份公司四季度安全質量環(huán)保工作會議和集團公司四季度安全質量環(huán)保工作會議精神，并對公司四季度安全質量環(huán)保及標準化推進、雙節(jié)安全生產工作進行安排部署。公司領導、公司本部各部門負責人、區(qū)域指揮部領導、各區(qū)域管控組、所屬各項目部領導班子及各部門負責人參加會議。會議由公司安全總監(jiān)謝保良主持。

　　會上，公司黨委書記、執(zhí)行董事崔磊指出，股份公司和集團公司高度重視安全生產工作，推行安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，開展長江黃河生態(tài)流域生態(tài)環(huán)境保護專項整治和安全生產系統(tǒng)督查，多頻次安排部署安全生產工作。崔磊強調，要清醒認識安全生產工作面臨的嚴峻形勢，牢牢守住安全“紅線”。各項目不斷增強責任感、使命感和緊迫感，把安全生產工作抓實抓緊抓好，推動公司安全生產形勢進一步好轉；要強化責任落實，全面抓實抓好四季度安全生產和標準化建設工作。一是強化技術管理、生產和安質監(jiān)督三個系統(tǒng)的閉環(huán)管理；二是強化考核和責任追究，形成以檢促改，以考促升，以檢代培，推優(yōu)除劣的工作思路；三是強化安全生產和標準化習慣養(yǎng)成，推動理念入腦入心。

　　崔磊要求，要強化黨建引領，通過“黨建+安全”、“黨建+標準化”將黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮在項目安全生產和標準化建設的全過程。加強全員安全生產和標準化建設宣傳教育，聚焦典型案例，努力營造重視安全和標準化建設的輿論氛圍。

　　結合股份公司和集團公司四季度安全質量環(huán)保工作會議精神，公司黨委副書記、總經理路海亮從狠抓安全生產不放松，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定；狠抓標準化建設，助推安全文明施工上新臺階；全力做好安全生產系統(tǒng)督查的準備和配合工作；抓實“三管三必須”，堅決推進責任落實四個方面作了工作安排部署。

　　結合公司現(xiàn)況，路海亮提出七項具體要求，一是各區(qū)域領導要盡快推動新中標項目的施工生產，推動施工產值實質性落地；二是要充分發(fā)揮區(qū)域管控組的職能作用。各區(qū)域管控組要站在公司的高度，敢抓、敢管、敢曝光、敢拿出處理意見，對于項目出現(xiàn)的問題要注重復查閉合整改，優(yōu)秀做法要在公司層面定期整理，統(tǒng)一推廣。各區(qū)域管控組要公正公平持續(xù)開展項目考核排名；三是各項目要深入學習集團公司標準化圖集等要求，按圖按計劃推進落實；四是技術、安全、物資設備等生產部門要針對安全質量檢查和標準化提升工作，加強內業(yè)管理；五是重視標準化建設工作，項目經理要親自抓，不能不以為然，不學習不整改，要嚴格落實項目經理第一責任人；六是公司派駐項目工作組要有工作計劃，有落實，有總結，要形成書面的幫扶指導書；七是加強對分包隊伍的管理，涉及到分包隊伍能力責任的，安質部、工管部聯(lián)合分包部通過公司層面下發(fā)警告通知單。

　　會上，公司副總經理呂飛通報了九月份產值完成情況，對開展四季度勞動競賽作出安排部署。公司總工程師劉景生、安全質量總監(jiān)謝保良、分別對方案編制、臨時結構驗收、冬季施工、標準化管理等工作提出工作要求。

　　會議期間，全體參會人員觀看了事故警示教育片，各區(qū)域管控組匯報了區(qū)域內三季度項目管控情況，工管部、安質部分別通報了三季度施工生產、安全質量標準化推進情況并對四季度工作進行安排。