7月26日，中鐵一局二公司召開了2022年下半年經營工作會議。會議總結交流了上半年經營工作的成果，研判了公司下半年營銷工作的形勢，謀劃了重點經營工作目標。會議由公司副總經理付鋒濤主持，公司黨委書記、執行董事李永明，總經理崔磊，公司領導班子成員，三副總師等50余人參加了本次會議。

　　會上，李永明在充分肯定上半年營銷工作取得成績的同時，對營銷工作提出七點要求：一是要認真分析市場、研判市場，確定下半年重點工作方向；二是在尋找與政府等建設單位合作的同時，加強區域內的“造血功能”，尋求企業發展之路；三是在大項目追蹤上要加強標前策劃，做到“優攬”目標；四是在營銷理念、營銷模式要有創新思維；五是要樹立遠大目標，突破自我，樹立狼性思維；六是要為下半年及下一年度的營銷工作儲備重點項目信息，做好明年營銷工作的鋪墊；七是要戒躁戒躁、居安思危，持續發力，務必繼續堅持謙虛謹慎不驕不躁、艱苦奮斗的作風。

　　崔磊在分析了目前公司存在的施工生產壓力后，指出了上半年經營開發工作存在不足，對經營開發工作提出了更高的要求：一是要戒驕戒躁，要打好全年統籌的戰役；二是要認識下半年信息量不充足的問題，廣東、山東、河南未實現突破的問題；三是要以身作則，研判當地政策，深挖社會資源；四是要扎實基礎工作，動態推進項目信息增量，定期檢視存量；五是要推進標前商務管理系統，多中標、中好標為快速推進公司進入高質量發展打好基礎。同時要求營銷人員在營銷工作中要有“敏銳”的嗅覺，堅強的“韌性”，“親和”的態度，“豐富”的閱歷，要堅定信念，要持續保持面對困難不服輸，勇于攀登的精神。

　　付鋒濤在宣貫了中鐵一局下半年經營工作會的會議精神后，對上半年的營銷工作進行了總結，針對下半年營銷工作做出安排并提出要求，一是要加強思想認識，堅定擔當信念，找準差距，迎難而上；二是要圍繞大商務“優攬”體系建設，穩步提升營銷質量；三是要積極探索借鑒外部市場拓展經驗，積極謀劃第二曲線大項目；四是機關各部門要助力經開部解決經營要素瓶頸的障礙。

　　會上，公司分管遼寧區域、河北區域的副總經理王毅、路海亮分別就上半年營銷工作取得的成績進行了經驗交流，其他分管區域的領導分別就各區域上半年的工作情況及下半年的工作安排進行了發言。