經(jīng)過(guò)層層評(píng)選，公司從全國(guó)近千家參評(píng)單位中脫穎而出，喜獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。這是國(guó)家對(duì)工人階級(jí)頒發(fā)的至高無(wú)上榮譽(yù)，此刻，每一個(gè)物貿(mào)人無(wú)不歡呼喜悅。這是信任、是肯定，更是鞭策、是激勵(lì)。

公司是一家經(jīng)營(yíng)物流管理和橋梁制造的專業(yè)公司，具有橋梁工程專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)和起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包二級(jí)施工資質(zhì)。近年來(lái)，公司依托兩大品牌，以“供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、保優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為宗旨，持續(xù)精細(xì)管理，積極轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展。近五年累計(jì)完成的營(yíng)業(yè)收入、新簽合同額、凈利潤(rùn)等幾項(xiàng)重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司在保證質(zhì)量和效益的前提下實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)規(guī)模持續(xù)提升。

戰(zhàn)略引領(lǐng)  鑄強(qiáng)兩大品牌

面對(duì)發(fā)展的新形勢(shì)，公司搶抓機(jī)遇、銳意進(jìn)取，努力打造中鐵一局“物流”和“砼預(yù)制”兩大品牌，實(shí)現(xiàn)了“雙核驅(qū)動(dòng)”。

物流專業(yè)方面，始終把“降成本保供應(yīng)，提升全局實(shí)力，實(shí)現(xiàn)合作共贏”作為首要任務(wù)，發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，積極探索物資管理的新模式，從物資供應(yīng)站向大型物流倉(cāng)儲(chǔ)基地和區(qū)域采購(gòu)分中心轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了集配送供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)裝卸、市場(chǎng)營(yíng)銷為一體的服務(wù)體系。目前公司在西安、渭南設(shè)有大型固定物資儲(chǔ)備基地，物資供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)遍布陜西、四川、甘肅、新疆、云南、貴州、湖北、湖南、山東、黑龍江、山西、河南、河北、福建、上海等全國(guó)各大省市。積極開(kāi)拓上游資源，與28家大型鋼廠、21家水泥廠、8家鋼絞線生產(chǎn)廠、中石油、中石化以及其它資源廠家建立了合作關(guān)系，形成覆蓋全國(guó)的物資資源網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈零環(huán)節(jié)，公司躋身中國(guó)鐵路工程總公司系統(tǒng)最大規(guī)模的物資企業(yè)之一。

做好對(duì)內(nèi)集采的同時(shí)，公司抓住機(jī)遇，勇于搏擊外部物流市場(chǎng)，擴(kuò)大了物資業(yè)務(wù)的區(qū)域市場(chǎng)影響力。近五年來(lái)，公司先后參加了30余條鐵路大線和外攬任務(wù)的物資供應(yīng)工作，完成物資供應(yīng)任務(wù)337.2億元，為集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)力提升和成本控制發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

施工板塊，公司通過(guò)樹(shù)立“現(xiàn)代化、高效率、低能耗”的理念，應(yīng)用工廠化、機(jī)械化、專業(yè)化、信息化等手段，在行業(yè)內(nèi)唱響了公司橋梁制造品牌，近五年成功預(yù)制14563跨箱（T）梁，奉獻(xiàn)了一批批建筑精品。22個(gè)項(xiàng)目獲得業(yè)主“標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地”、“標(biāo)準(zhǔn)化制梁場(chǎng)”、中國(guó)中鐵“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”、“標(biāo)準(zhǔn)車間”等稱號(hào)。

公司先后被評(píng)為全國(guó)重合同守信用企業(yè)、全國(guó)安全示范企業(yè)、全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)，兩次榮獲全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)、連續(xù)八次榮獲全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)和示范單位，七次榮獲集團(tuán)公司優(yōu)秀企業(yè)。

精細(xì)管理  促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)

隨著市場(chǎng)形勢(shì)的變化和企業(yè)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張，公司轉(zhuǎn)變思路，全面深化精細(xì)化管理，走以質(zhì)取勝、集約化、專業(yè)化的發(fā)展路子，推進(jìn)物流和混凝土預(yù)制兩大核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

優(yōu)化內(nèi)控體系。推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)改革，新成立了成本管理部和分包方管理部，在西安建成新的中心試驗(yàn)室，設(shè)置了項(xiàng)目工經(jīng)部、物機(jī)部，編制下發(fā)了《項(xiàng)目定員定編管理辦法》，使公司組織結(jié)構(gòu)更趨合理；完善企業(yè)管理制度，修訂了設(shè)備工裝維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、勞務(wù)分包方管理等8個(gè)方面的管理辦法，公司管理制度日臻完善；積極推行工程項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)，為公司后臺(tái)管控提供了有力保障；編制項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則，公布勞務(wù)分包和物資設(shè)備采購(gòu)限價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)業(yè)務(wù)流程，規(guī)范管理行為，企業(yè)內(nèi)控體系運(yùn)行更加順暢高效。

創(chuàng)新管理舉措。持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)管理流程，推行“項(xiàng)目管理全面交底制”，消除了管理潛在盲區(qū)；實(shí)施“首件產(chǎn)品驗(yàn)收制”，以樣板引路；推行物資管理電子化，率先在阿里巴巴平臺(tái)開(kāi)辟采購(gòu)專區(qū)，建立集信息發(fā)布、訂單生成、結(jié)算支付等功能為一體的電子商務(wù)系統(tǒng)，提高了采購(gòu)?fù)该鞫龋瑪U(kuò)大了采購(gòu)渠道。推廣應(yīng)用過(guò)磅影像、手持智能終端系統(tǒng)，在建各梁(枕)場(chǎng)統(tǒng)一安裝使用，實(shí)現(xiàn)了物資進(jìn)場(chǎng)、發(fā)放全過(guò)程可追溯；實(shí)施“資金支付集中管控制”，降低資金使用風(fēng)險(xiǎn)，最大限度發(fā)揮了現(xiàn)有資金價(jià)值。通過(guò)一系列的舉措和創(chuàng)新，有效推動(dòng)了項(xiàng)目管理由粗放式向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，由前臺(tái)管理向后臺(tái)管控的轉(zhuǎn)變。

科技創(chuàng)新  增強(qiáng)企業(yè)活力

公司始終堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。

在進(jìn)一步做大做強(qiáng)主業(yè)的同時(shí)，公司突破傳統(tǒng)領(lǐng)域，積極謀劃新的發(fā)展方向。中標(biāo)朔黃鐵路擴(kuò)能改造綜合工程，首次施工便創(chuàng)造了中鐵一局在特大框構(gòu)橋整體頂進(jìn)和站改工程方面的新紀(jì)錄；強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入軌枕軌道板預(yù)制行業(yè)，先后為京滬高鐵、哈大、西寶、大西客專等工程預(yù)制高鐵Ⅰ、Ⅱ型軌道板、雙塊式軌枕、鐵路Ⅱ、Ⅲ型軌枕等279.9萬(wàn)塊軌枕（板）。完美的質(zhì)量外觀，先進(jìn)的施工工藝，現(xiàn)代化的作業(yè)環(huán)境受到了業(yè)界的廣泛贊譽(yù)。

把提高自主創(chuàng)新能力做為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)，以技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)技術(shù)升級(jí)，不斷提升產(chǎn)品的科技含量。五年來(lái)，公司先后獲得國(guó)家技術(shù)專利8項(xiàng)，12項(xiàng)科研成果獲得股份公司、集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)，4種工法獲得省部級(jí)工法。17個(gè)QC小組獲得國(guó)家級(jí)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號(hào)，15個(gè)QC小組獲得省部級(jí)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號(hào)。同時(shí)，強(qiáng)制淘汰了壓漿封堵錨頭、封錨混凝土的灌筑等落后工藝，進(jìn)一步提高了公司施工現(xiàn)代化水平。參建的京石高鐵跨保滄路特大橋工程榮獲“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)?wù)隆薄?span>

公司全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，大力支持員工創(chuàng)新創(chuàng)效。建立了“大培訓(xùn)工程”長(zhǎng)效機(jī)制，與專業(yè)院校進(jìn)行“產(chǎn)、學(xué)、研”訂單式培養(yǎng)，先后5次承辦陜西省“中鐵一局杯”職業(yè)技能大賽。2011年，在承辦的“陜西省首屆職工科技節(jié)試驗(yàn)工職業(yè)大賽”中，公司榮獲“陜西省職業(yè)技能大賽團(tuán)體金獎(jiǎng)”。長(zhǎng)期的歷練，造就了一支懂營(yíng)銷、善管理、敢打硬仗、崇尚科學(xué)的專業(yè)人才隊(duì)伍，為公司創(chuàng)新發(fā)展提供了強(qiáng)勁支柱。

文化聚力  創(chuàng)建和諧企業(yè)

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，文化則是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂。公司始終注重弘揚(yáng)先進(jìn)文化，以精神的力量激發(fā)企業(yè)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

公司推出“從第一人進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始抓安全、從第一道工序開(kāi)始抓質(zhì)量、從第一天施工開(kāi)始抓細(xì)節(jié)、從第一道環(huán)節(jié)開(kāi)始抓成本、從第一道關(guān)口開(kāi)始抓防范。”五個(gè)第一管理理念，向外界做出了“安質(zhì)事故絕不在我這里發(fā)生、工程進(jìn)度絕不在我這里延誤、不良風(fēng)氣絕不在我這里出現(xiàn)、職工利益絕不在我這里受損、物貿(mào)形象絕不在我這里抹黑。”五個(gè)絕不創(chuàng)爭(zhēng)公開(kāi)承諾。這些飽含內(nèi)涵的企業(yè)理念，濃縮了公司快速發(fā)展的價(jià)值準(zhǔn)則，不斷激發(fā)全員的敬業(yè)愛(ài)崗意識(shí)和拼搏奉獻(xiàn)精神。

公司黨委堅(jiān)持“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，將政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)班子建設(shè)，不斷提升兩級(jí)班子理論素養(yǎng)和管理能力，公司連續(xù)九年榮獲集團(tuán)公司四好班子稱號(hào)。深入開(kāi)展雙標(biāo)共建，積極探索創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，促進(jìn)和推動(dòng)了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。公司先后多次受到股份公司黨委、陜西省國(guó)資委黨委、集團(tuán)公司黨委的表彰。

堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，讓廣大職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果。職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。深入開(kāi)展“三工建設(shè)”，積極改善一線職工生產(chǎn)生活環(huán)境，努力營(yíng)造“家”的氛圍。同時(shí)，全面落實(shí)“三不讓”承諾，加大對(duì)困難職工的幫扶力度，大力實(shí)行外協(xié)工“五同”管理，保持冬送溫暖、夏送清涼常態(tài)化，營(yíng)造了和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

公司快速穩(wěn)健發(fā)展，受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，中央電視臺(tái)、陜西電視臺(tái)，工人日?qǐng)?bào)、人民鐵道報(bào)、陜西日?qǐng)?bào)、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等新聞媒體對(duì)公司的發(fā)展和典型事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道。稱贊公司的企業(yè)文化非常震撼，成效明顯，代表了中國(guó)中鐵一局的水平。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)先后到公司梁場(chǎng)檢查，對(duì)梁場(chǎng)文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)予以充分肯定。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。今天的公司正承載著既定的目標(biāo)，一步一個(gè)腳印，踏上新征程，成就新輝煌！