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【項目動態(tài)】烏海項目召開精細化管理暨成本管理信息系統(tǒng)培訓會
時間：2014年10月06日 作者：程輝 點擊量：
來源：烏海項目部
10月3日晚8點，中鐵一局烏海項目部召開 “精細化管理暨成本管理信息系統(tǒng)培訓會”。會議圍繞節(jié)前公司組織的項目經(jīng)理培訓及考試內(nèi)容、成本管理信息系統(tǒng)培訓、集團公司和公司發(fā)布的一系列有關(guān)推進精細化的文件精神，詳細分析討論了“項目層面如何更好地推進精細化”這一重要問題。
會上，項目常務(wù)副經(jīng)理邢剛首先對節(jié)前參加的項目經(jīng)理培訓會的會議內(nèi)容進行了傳達，他說，烏海項目造價4.5億元，也是公司一個較大的公路橋梁標，公司要求項目部必須于10月10日前完成成本管理信息系統(tǒng)上線工作，項目部要不找借口、不拖后腿，堅決執(zhí)行公司的決定。
隨后，邢剛就公司本次精細化培訓的內(nèi)容，結(jié)合烏海項目實際，從精細化內(nèi)涵、重要性、實行精細化管理的目的、什么是精細化、如何去理解精細化、如何推進精細化等六個方面做了詳盡闡述，將集團公司和橋梁公司領(lǐng)導培訓的重點內(nèi)容原汁原味地傳達給參會人員，使大家對精細化有了一個具體的認識，為烏海項目進一步推進精細化管理工作奠定了基礎(chǔ)。
最后，參加節(jié)前集團公司組織的“中國中鐵工程項目成本管理信息系統(tǒng)培訓會”的項目物資部、財務(wù)部、計合部、工程部負責人通過幻燈片的形式，對培訓會的主要精神進行了傳達，并對成本管理信息系統(tǒng)做了演示。通過演示，各主責部門對項目精細化管理中“做什么、如何做”的問題有了一個更明確的認識，各部門之間的配合也上了一個新臺階。
培訓會現(xiàn)場
責任編輯：李康