4月16日，中鐵一局八公司召開4月清收工作例會。八公司總經理劉輝，總會計師陳玉山等領導班子參加會議。

　　劉輝深入分析了公司當前清收工作面臨的嚴峻形勢，并對下一階段工作提出三點要求：一是分管領導要加大對片區項目清收工作的領導力度，親自上手，適時下沉項目現場督導幫扶，切實落實清收包保責任；二是盡快完善收尾項目管理制度體系，強化并加快項目收尾管理進程；三是持續完善工程項目經營考核辦法，為項目收尾清收減少障礙，同時持續完善“一項一策”清收措施，為清收工作提供制度保障。

　　陳玉山傳達了中鐵一局4月清收工作會議精神。針對當前清收工作存在的問題，他提出八點要求：一是提升基礎管理工作，強化施工進度、安全質量和風險等過程管理；二是加快收尾工作，盡快出臺收尾項目管理辦法，依據合同條款明確回款節點；三是公司層面要探索建立專崗和脫崗攻堅工作機制，以強有力舉措抓實清收工作。四是創新清收方式方法，針對不同項目特點分類施策；五是健全考核激勵機制，盡快下達2026年考核目標，確保四月底前完成目標責任書簽訂；六是法務清收方面要投入更多精力推進主訴案件，為項目提供優質服務和詳細指導；七是全體干部員工要以公司利益為重，從推動公司健康發展的高度抓好清收工作；八是積極應對“兩拖欠”線索，化解債務風險，共同維護公司穩定發展大局。

　　會上，財務部通報了2025年清收工作完成情況及安排部署了2026年清收工作。收尾辦對2026年收尾項目清收工作進行了安排。公司重點清收項目依次匯報了清收工作的進展，難點堵點以及下一步計劃措施。

　　八公司領導班子成員、各部門負責人，各項目單位負責人、部門負責人等共計100余人參加會議。

　　會議現場

　　會議現場