4月16日，中鐵一局八公司召開2026年二季度安全質量環保工作會。八公司總經理劉輝、安全質量總監余偉等領導班子成員，各部門負責人，各項目單位負責人、相關人員共計300余人參會。

　　會上，劉輝針對近期安全質量環保工作提出五點要求：一是強化政治擔當，守好安全底線。面對當前行業嚴峻形勢與高壓追責態勢，各級管理人員必須提高政治站位、強化責任意識，始終把安全擺在首位、放在心里，守住安全生產底線。二是健全管理體系，強化幫扶監督。公司各部門要深入一線，在開展日常監督檢查的過程中，充分聽取項目管理人員的心聲，把問題帶回來，把方法教下去。三是加強分包管控，嚴把材料質量。要增強服務意識，著力風險防范和價值創造，與分包方實現互利共贏；項目物資設備進場時要重點加強對臨時設施、臨時結構等關鍵輔材等的檢查驗收，務必保證其質量滿足相關要求。四是做好風險防控，加強災害預防。公司生產部要加強安全風險辨識工作，確保全覆蓋無遺漏，安質部要按照生產部的風險分級管控清單，落實隱患排查頻次和力度，跟蹤整改銷號。針對已經到來的汛期、雨季，各單位要加強對極端超前部署，做到主動防控，做到早預警、早提醒、早處置。五是保障投入到位，統籌發展安全。各項目經理務必引起高度重視，統籌部署安排好安全生產費用投入列支，確保投入合規，專款專用。

　　劉輝強調，要深刻吸取近期多起事故教訓，堅決杜絕遲報、漏報、瞞報、謊報事故的違法行為，把“第一時間報告事故”作為一條鐵律，決不心存僥幸。同時，要求安質部會同相關部門對項目進行策劃與幫扶，確保各項要求落地生根。

　　余偉提出八項要求：一是持續深化專項行動，要持續深入開展“大反思、大整治、大提升”專項行動，堅決杜絕“走過場、重形式”現象。二是深刻汲取事故教訓，通過事故警示教訓，反思自身責任，查缺補漏。三是打造示范亮點，以觀摩促提升、以示范帶全局。四是加強質量管控，要加強材料進場驗收、質量過程管控等工作。五是深化隱患排查，要加強安全隱患常態化檢查深度，并及時處理。六是強化高風險作業管控，對風險系數高的作業環節，要做好監督，確保安全施工。七是加強環保管理，要落實環保主體責任，確保無環保事件發生。八是提升應急處置能力，確保突發事故（事件）發生后，能夠快速響應、科學處置、有效聯動。

　　會上，八公司安質部通報了2026年一季度安全質量環保工作情況，安排部署了2026年二季度重點工作，并結合近期事故案例開展了警示教育。

　　會議現場

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