“雙標(biāo)共建”強(qiáng)品牌 “雙輪驅(qū)動”譜新篇——中鐵一局五公司召開2025年工作會議暨五屆五次職工代表大會

時間：2025年03月13日作者：周家鵬張根城粟俊英點(diǎn)擊量：來源：周家鵬

　　寶雞訊：擊鼓催征穩(wěn)馭舟，奮楫揚(yáng)帆啟新程。2025年1月25日至26日，中鐵一局五公司2025年工作會議暨五屆五次職工代表大會在寶雞本部召開。五公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理、三總師副職、紀(jì)委副書記、工會副主席，公司專家委、各部門負(fù)責(zé)人，各單位主要負(fù)責(zé)人，全體職代會職工代表共100余人參會。

　　大會正式開始前向與會代表傳達(dá)宣貫了中鐵一局第五次黨代會、2025年工作會議暨職代會精神，并強(qiáng)調(diào)公司各部門、各單位要把落實(shí)中鐵一局系列會議精神與落實(shí)本次會議精神有機(jī)結(jié)合，一體學(xué)習(xí)領(lǐng)會、一體貫徹落實(shí)。

　　大會在雄壯激昂的《國歌》聲中開幕。

　　此次會議的主要任務(wù)是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司第五次黨代會精神和2025年度工作會暨職代會決策部署，堅持經(jīng)營管理能力提升和品牌建設(shè)能力提升“雙輪驅(qū)動”，以問題為導(dǎo)向，以目標(biāo)為牽引，扎實(shí)開展品牌建設(shè)提升年活動，在品牌營銷、品牌創(chuàng)建、品牌創(chuàng)效上下功夫，在強(qiáng)基增效、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、財商法采“四融合”等方面持續(xù)用力，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)保障，奮勇開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　五公司黨委書記、執(zhí)行董事張鵬茂作了題為《堅持品牌強(qiáng)企深化雙標(biāo)共建以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)》的講話，指出在面對2024年紛繁復(fù)雜的外部環(huán)境，公司奮勇爭先、夯實(shí)內(nèi)功、精準(zhǔn)破題，推動企業(yè)呈現(xiàn)出基礎(chǔ)性、趨勢性、關(guān)鍵性變化，整體穩(wěn)中向好、進(jìn)中提質(zhì)，高質(zhì)量發(fā)展步伐堅實(shí)，并針對2025年工作提出了三個方面的意見。

　　一是科學(xué)研判形勢，精準(zhǔn)識別問題，堅定高質(zhì)量發(fā)展信心。科學(xué)研判，充分認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇，樹牢企業(yè)向上向好發(fā)展的信心決心；對標(biāo)對表，深刻認(rèn)識到企業(yè)內(nèi)部存在的問題，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為真抓實(shí)干的責(zé)任使命。二是堅持“五個理念”，強(qiáng)化“五種能力”，以企業(yè)高質(zhì)量管理縱深推動高質(zhì)量發(fā)展。必須堅持“經(jīng)營為先、市場為大”的理念不動搖，強(qiáng)化持續(xù)開發(fā)能力，要錨定核心經(jīng)營區(qū)域，深耕細(xì)作，久久為功，要剛性嚴(yán)肅執(zhí)行營銷指標(biāo)考核，要聚焦干好在建項目與滾動經(jīng)營同步發(fā)力，要面對市場變局持續(xù)完善營銷人才隊伍素質(zhì)的體系培養(yǎng)、綜合提升；必須堅持“標(biāo)準(zhǔn)為基、品牌引領(lǐng)”的理念不動搖，強(qiáng)化市場競爭能力，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化生產(chǎn)施組科學(xué)管控，突出鐵路項目全工序、全要素、征拆、二次經(jīng)營、缺陷整治和工期策劃，系統(tǒng)謀劃品牌建設(shè)觀摩活動，抓好科技、管理創(chuàng)新成果總結(jié)，發(fā)揚(yáng)“追求卓越勇于跨越”中鐵精神，堅持“干就干最好、爭就爭第一”的爭先理念，扛起“一局隧道”品牌建設(shè)重任；堅持“客戶至上、誠信履約”的理念不動搖，強(qiáng)化項目管控能力；必須堅持“盈利光榮、虧損可恥”的理念不動搖，強(qiáng)化效益提升能力；必須堅持“戰(zhàn)略引領(lǐng)、科技賦能”的理念不動搖，強(qiáng)化落實(shí)執(zhí)行能力，要提升創(chuàng)新意識，做好創(chuàng)新成果的總結(jié)、宣傳，要對上級部署不折不扣貫徹落實(shí)，下定決心、狠下功夫做好各項工作，抓好年初各項工作謀篇布局，著重打造五公司“貢獻(xiàn)+”。三是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化雙向融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。堅定不移加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展的根本保障；堅定不移提升干部人才隊伍，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略基礎(chǔ)，著力強(qiáng)化人才培養(yǎng)鍛煉，發(fā)揮基層重要崗位“蹲苗壯骨”作用，培育夯實(shí)干部“敢于擔(dān)當(dāng)、鉆研業(yè)務(wù)、主動作為、以身作則”工作作風(fēng)；堅定不移狠抓基層鮮明導(dǎo)向，建強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘；堅定不移加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，匯聚高質(zhì)量發(fā)展的奮進(jìn)力量；堅定不移狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，優(yōu)化高質(zhì)量發(fā)展的政治生態(tài)；堅定不移打造員工自豪企業(yè)，厚植高質(zhì)量發(fā)展的群眾基礎(chǔ)。

　　五公司黨委副書記、總經(jīng)理袁建飛作了題為《堅持經(jīng)營管理能力提升和品牌建設(shè)能力提升“雙輪驅(qū)動”奮勇開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面》，報告全面總結(jié)回顧了公司一年來取得的成績，并結(jié)合貫徹落實(shí)中鐵一局各項決策措施，圍繞總體思路和任務(wù)目標(biāo)以“三保三穩(wěn)四提升”為工作主線，重點(diǎn)做好以下10個方面工作：

　　一是抓市場經(jīng)營，確保高質(zhì)量增長。加強(qiáng)政策研究與信息收集、雙策并舉與雙向用力、要素建設(shè)與能力提升。二是抓生產(chǎn)管理，確保高品質(zhì)履約。抓預(yù)控，做好項目策劃；抓過程，做好履約保障；抓重點(diǎn)，做好重點(diǎn)項目生產(chǎn)管理和征地拆遷工作；抓協(xié)同，做好資源要素保障。三是抓商務(wù)管理，確保高水平創(chuàng)效。抓好項目成本管理前期布局和成本管控業(yè)務(wù)協(xié)同；持續(xù)加強(qiáng)二次經(jīng)營能力、核算管理；持續(xù)推進(jìn)“財商法采”四融合、抓好收尾項目和虧損項目治理、加強(qiáng)作業(yè)班組建設(shè)。四是抓安全質(zhì)量，穩(wěn)安全發(fā)展之基。抓安全管理系統(tǒng)提升，杜絕較大及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故；抓質(zhì)量管理能力提升，杜絕一般及以上質(zhì)量責(zé)任事故；抓綠色施工意識提升，杜絕嚴(yán)重環(huán)境污染投訴事件；抓工程創(chuàng)優(yōu)能力提升，杜絕低質(zhì)粗放和形式主義。五是抓技術(shù)管理，穩(wěn)創(chuàng)新發(fā)展之基。著力加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)人員隊伍建設(shè)、推進(jìn)重點(diǎn)科研課題，完善科技創(chuàng)新體系。六是抓物資設(shè)備，穩(wěn)高效發(fā)展之基。聚焦“降本增效、履約保障”主題，持續(xù)抓好物資管理三個模塊、設(shè)備管理四個模塊業(yè)務(wù)提升，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理、設(shè)備管理、工裝管理、信息化系統(tǒng)應(yīng)用。七是抓品牌建設(shè)，提升專業(yè)影響力。筑基固本，塑造專業(yè)形象；追求卓越，打造品質(zhì)標(biāo)桿；創(chuàng)新引領(lǐng)，樹立行業(yè)標(biāo)桿；開放交流，擴(kuò)大品牌影響力；多維傳播，塑造品牌形象。八是抓人才隊伍，提升核心競爭力。加強(qiáng)人才招聘、勞動用工管理，持續(xù)完善人才培養(yǎng)體系，強(qiáng)化干部考核機(jī)制。九是抓財務(wù)合規(guī)，提升風(fēng)險管控力。持續(xù)做好資金管理、加強(qiáng)債務(wù)管理、加強(qiáng)風(fēng)險防范、強(qiáng)化“雙清”。十是抓黨建引領(lǐng)，提升發(fā)展向心力。加強(qiáng)政治建設(shè)，推進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、品牌文化建設(shè)、幸福企業(yè)建設(shè)。

　　五公司工會主席、副總經(jīng)理李興作了《2024年集體合同履行情況報告及2025年集體合同（草案）文本起草情況的說明》，宣讀了2024年度“一局隧道”品牌建設(shè)作出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位及班組進(jìn)行表彰的決定。

　　五公司安全質(zhì)量總監(jiān)胥青松宣讀了2024年下半年鐵路信用評價表彰決定。

　　根據(jù)大會議程，與會代表聽取、分團(tuán)討論、審議通過了各項報告。

　　大會以網(wǎng)絡(luò)測評方式對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員、公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員黨風(fēng)廉政及廉潔從業(yè)情況、廠務(wù)公開職工滿意度、民主評議選人用人工作等進(jìn)行了民主測評，通報了2024年公司經(jīng)營開發(fā)兌現(xiàn)、在建項目滾動經(jīng)營獎勵、項目及分公司經(jīng)營業(yè)績考核兌現(xiàn)、公司本部KPI考核兌現(xiàn)。

　　會上簽訂了公司《2025年集體合同》，與高原鐵路、滇中引水二期玉溪段、西渝高鐵一分部、西渝高鐵二分部4個項目代表現(xiàn)場簽訂2025年度隧道品牌建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，和西成鐵路5標(biāo)、合武高鐵2標(biāo)、XY項目、青島地鐵6號線二期4個項目現(xiàn)場簽訂2025年度安全質(zhì)量環(huán)保管理責(zé)任書。

　　會議在《中國中鐵司歌》聲中圓滿閉幕。

　　在隨后召開的干部大會上，張鵬茂代表領(lǐng)導(dǎo)班子及本人對履職情況進(jìn)行述職、代表公司黨委作選人用人工作報告，袁建飛對本人履職情況進(jìn)行述職。

　　又訊：1月26日，五公司召開黨群工作會、營銷工作會、行政工作會、科技創(chuàng)新工作會，公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞貫徹落實(shí)2025年中鐵一局系列會議精神，就各自分管具體工作分別做了進(jìn)一步的細(xì)化和安排部署。

　　登高望遠(yuǎn)天地闊，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時。踏上“十四五”規(guī)劃收官的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，擘畫“百年一局”的宏偉畫卷，五公司將緊握“雙輪驅(qū)動”發(fā)展之舵，發(fā)揚(yáng)“崇實(shí) 創(chuàng)新”精神體系，以更強(qiáng)的信心、更大的勇氣、更實(shí)的作為，執(zhí)筆譜寫企業(yè)蓬勃發(fā)展的嶄新詩篇。