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杭州機場高鐵3標項目部召開2026年人才培養暨青年人才隊伍建設專題工作會
浙江杭州訊：4月11日上午，杭州機場高鐵3標項目部召開2026年人才培養暨青年人才隊伍建設專題工作會。項目部領導班子、部門負責人及青年員工代表共30余人參加會議。
會上，綜合辦公室組織宣貫公司《關于2026年度職稱評審工作通知》及項目部《2026年度人才培養計劃》兩項文件，詳細解讀職稱申報的關鍵時間節點與具體條件要求，同時明確項目部將以“個人自學、部門培育、項目督導”的培養體系為依托，不斷優化人才結構，強化人才梯隊建設。在座談交流環節，青年員工圍繞三個議題展開討論：一是個人生涯規劃希望項目部給予哪些支持；二是如何優化項目部人才培養、提升“傳幫帶”實效；三是如何立足崗位為降本增效和管理提升貢獻力量。各位青年代表結合自身實際，談困惑、提建議、話發展，現場交流坦誠而熱烈。
隨后，工程部、試驗室作為代表，現場簽訂人才培養責任書并作表態發言，表示后續將切實扛起部門人才培養主體責任，扎實落實“傳幫帶”系列措施，持續優化培養計劃，定期跟蹤問效，確保青年員工“有人帶、有事干、有成長”，真正把人才培養工作落到實處。
黨支部書記、執行經理在總結講話中提出三點要求：一是統一思想、提高認識。始終堅持把人才培養工作擺在更加突出的位置，常抓不懈、久久為功，推動人才隊伍建設常態長效；二是細化措施、認真落實。分類制定培養方案，將人才培養與考證取證、崗位晉升結合起來，分階段安排青年員工輪崗交流、有計劃組織參與重要工作任務，確保其盡快成長為獨當一面的人才。同時，創新培養載體，以測量比武、安全知識競賽等系列活動為抓手，健全保障、容錯機制，定期成績晾曬；三是特色宣傳，有聲有色。依托“每周一學、每月一考、每季一評”工作機制，及時梳理總結培養過程中的經驗做法與鮮活素材，大力選樹宣傳先進典型，讓重視人才、培育人才的導向在項目部落地生根、蔚然成風。
此次專題工作會的召開，推動項目部人才隊伍建設更加系統、規范、精準。項目部全體參建人員將以此次會議為契機，進一步凝聚共識、壓實責任、創新方法，打造一支素質過硬、能打硬仗的人才隊伍，為創建橋梁精品工程、圓滿完成年度建設目標提供有力的人才保障。
項目部2026年人才發展暨青年人才隊伍建設專題工作會會議現場
簽訂人才培養責任書
