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突破思維桎梏 實現(xiàn)自我蛻變——讀《高效能人士的七個習(xí)慣》有感
“習(xí)慣成自然。”是一句老生常談的話。生活中，我們總是用一些習(xí)慣去看待問題，認(rèn)識世界，認(rèn)為從來就存在的事物便是合理的，從來就使用的方法便是正確的。相反，那些“事實證明、數(shù)據(jù)顯示、結(jié)果表明”的真相要比“我以為、我覺得、我相信”的話術(shù)更具說服力，《高效能人士的七個習(xí)慣》這本書給我最直觀的沖擊是它從思維方式上為我的行動提供了捷徑。
不要讓時間“捆住了手、套住了頭”
我們總會在忙碌的時候抱怨時間不夠用，越是著急完成越是手足無措，反倒抱怨，“清晨而作三更不息”還不如別人朝九晚五完成的好。這時養(yǎng)成積極主動的好習(xí)慣就成了絕佳秘方，對每日的工作在前一天進(jìn)行梳理，并按照要事第一的原則將工作分為重要且緊急、重要不緊急、不重要但緊急、不重要且不緊急四類，分清主次、輕重，學(xué)會急事先辦、大事精辦、要事穩(wěn)辦、特事特辦，安排好時間、節(jié)點，做到“吾日三省吾身”，昨日之事完成乎？今日之事理順乎？明日之事計劃乎？積極主動是把“我想做”變成“我要做”，是把“我看到事件發(fā)生了”變成“我提前把問題掃清了”，是把未完成的工作自我督促，正在進(jìn)行的工作足額完成，將要面臨的工作提前計劃。如法炮制，時間的充足感、精力的充沛感將會讓我們效率大幅提高，信心百倍爆棚。
不要讓思維“綁住了腿、攔住了腰”
在寫文章時我們總會遇見這么一個問題：當(dāng)我們什么都想表達(dá)的時候卻什么也表達(dá)不出來，讀者也會覺得云里霧里，摸不清重點，找不到主題。實際上我們應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成以終為始的好習(xí)慣，讓思維跳脫出“星垂平野闊，月涌大江流”的宏觀描繪，邁入“一草一木皆為景,一顰一笑皆為情”的細(xì)節(jié)刻畫。例如，當(dāng)我們想描寫寫人物日夜操勞，為工作鞠躬盡瘁的形象，平平無奇的白話不能吸引讀者的眼球，可以換成“庭院灑滿晴朗的月色，月光中一個佝僂的背影映入眼簾……”，句句不提人物的辛勞，卻在無形中讓讀者聯(lián)想到深夜勞累的畫面。要達(dá)到這樣的效果需要我們在寫文章前擬好提綱，理清脈絡(luò)，琢磨明白想表達(dá)什么、如何表達(dá)以及想要達(dá)到什么效果。其次才是美化辭藻，打磨細(xì)節(jié)，朝著自己的想法和思路推進(jìn)文章的創(chuàng)作，這會讓我們少走很多彎路。
不要讓性格“塞住了耳、堵住了嘴”
剛剛步入工作崗位的我往往會陷入不會溝通，不想溝通，甚至不敢溝通的窘境，“社恐”的性格被他人誤以為“高冷”，導(dǎo)致互不交流，“老死不相往來”。事實上，跨越“社恐”的第一步并不是“說”，而是“洗耳恭聽”，做真誠“聽話”的人；“移情聆聽”，做善解人意的人；“傾耳細(xì)聽”，做通情達(dá)理的人，用心靈去體會說話者的思維模式和感受，用眼神觀察說話者的情感情緒和態(tài)度，方式是聆聽，關(guān)鍵是理解，這是打開人與人心靈之窗的秘鑰，溝通情感的良方。學(xué)會“聽”之后才是說，君子一言既出，駟馬難追，立下承諾要擲地有聲，一語一話要言之鑿鑿，待人接物要閑邪存誠。說話時，既要慎小謹(jǐn)微也要直言不諱，既要謙虛謹(jǐn)慎也要自信自強，既要敢說敢言也要言行合一。
不要讓態(tài)度“封住了眼、鎖住了心”
每當(dāng)我遇到困難時都會犯難——害怕解決問題但又想問題得以解決，只能寄希望于有人出手相助，畏懼感、依賴性致使我停滯不前。慢慢地我明白僅憑個人經(jīng)驗、前車之鑒尚且能解決一些小麻煩，但面對深層問題，就需要我們不斷實現(xiàn)自我提升、更新思維方式。從態(tài)度上就要把“不可能”變成“不，可能”，把“不可以”變成“不，我可以”。保持積極向上的心態(tài)，把每天的工作、生活都當(dāng)成學(xué)習(xí)的一部分，工作中總會有人的做法、技巧、談吐會讓我們眼前一亮，生活中總會有一件物品、一則故事會讓我們大為震撼，在感嘆之余，我們要做的是領(lǐng)悟其中的智慧，摸索其中的門路，掌握其中的奧妙，開創(chuàng)自己的天地。
掌控時間，解放思維，改變性格，糾正態(tài)度，這是我從《高效能人士的七個習(xí)慣》中領(lǐng)悟出的最為受用的提升自我的方式。習(xí)慣如船帆，思維如航向，最終是否能到達(dá)重點不是看速度有多快，而是看方向?qū)Σ粚?，帆船穩(wěn)不穩(wěn)。養(yǎng)成好的習(xí)慣，改變思維模式才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。最后，像作者一樣引用愛默生的名言勉勵自己，希望“在我們的不懈努力下，事情變得可以迎刃而解，這并不是因為任務(wù)的性質(zhì)發(fā)生了變化，而是因為我們的能力增強了?！?/span>
作者單位：公司辦公室
