律回春暉漸，萬象始更新。春日的生機漫過山川田野，也奔涌在中鐵一局四公司的各個施工一線。循著二十四節(jié)氣的春日步履，公司搶抓一季度復工復產黃金期，讓大干快上的熱潮在各項目遍地開花，為企業(yè)高質量發(fā)展繪就了一幅生機勃勃的春日奮進圖。

立春·播下思想的種子

　　立春，是二十四節(jié)氣之首，“寒隨一夜去，春逐五更來”，萬物復蘇、時序更替，天地間涌動著新生的力量。恰逢歲末節(jié)前的關鍵節(jié)點，于中鐵一局四公司而言，這一時節(jié)的“春耕播種”，從不在田野阡陌，而在每一位員工的心中。中鐵一局和四公司的年度系列會議相繼召開，各單位、各項目第一時間宣貫系列會議精神，深入開展形勢任務教育，引導全體員工認清形勢、明確任務、凝聚共識，以思想深耕發(fā)展沃土，讓共識與力量在春日里一同生長。

主要負責人帶頭講授“安全生產第一課”

　　春節(jié)前，各項目早已提前繃緊安全之弦，圍繞不良地質、高瓦斯、高墩模板、深基坑開挖等關鍵工序，開展拉網式安全隱患排查，緊盯細節(jié)、不留死角，把每一處風險隱患消除在萌芽狀態(tài)，為假期堅守崗位的建設者筑牢安全屏障，也為節(jié)后復工復產豎起了第一道防線。

復工復產專題會

　　春節(jié)假期剛過，各單位便迅速收心歸位，全面按下復工復產“加速鍵”，公司第一時間組織召開復工復產專題會暨主要負責人帶頭講授“安全生產第一課”，將行業(yè)發(fā)展形勢、公司年度目標、項目攻堅重點任務一一明晰。各項目緊隨部署，相繼召開復工復產工作會，組織員工集中學習上級單位文件精神，細化工作舉措、明確職責分工。從身心的休憩到狀態(tài)的歸位，從個人的歸隊到團隊的聚力，全體員工悄然完成從“過年狀態(tài)”到“戰(zhàn)斗狀態(tài)”的切換，思想的種子在春風中落地，發(fā)展的共識在交流中凝聚，為全年工作鋪開了第一張春耕圖。

雨水·浸潤實干的沃土

　　“好雨知時節(jié)，當春乃發(fā)生”。雨水時節(jié)，東風解凍，細雨淅瀝，不張揚、不滂沱，卻以溫柔的力量浸潤大地、滋養(yǎng)萬物。對工程建設而說，安全生產便是這場恰逢其時的春雨，不喧嘩、不浮夸，在每一個施工細節(jié)里傳遞養(yǎng)分，守護著每一位建設者的平安，也浸潤著實干攻堅的沃土。

開展隱患排查

　　以“安全生產第一課”為起點，公司領導班子成員、各區(qū)域管控組、專項檢查組深入各項目一線，聚焦大型機械設備檢修、臨時用電規(guī)范、臨邊防護加固、基坑支護監(jiān)測、消防安全管控等關鍵環(huán)節(jié)，認真開展隱患排查整治工作，做到底數(shù)清、情況明、整改實。對排查出的隱患，公司實行清單化管理、銷項式整改，明確責任人、整改措施和完成時限，構建起排查、整改、復查的閉環(huán)管理機制，堅決杜絕“未驗先干、帶病復工”，讓每一處隱患都能及時清零。

TBM拼裝

　　安全意識的培育，如同嫩芽生長需要持續(xù)的雨露澆灌。公司堅持全員覆蓋、不漏一人，針對節(jié)后返崗人員、新進場員工第一時間開展專項安全培訓，結合春季施工常見風險，講解操作規(guī)程、隱患識別、應急處置等實用內容，用典型事故案例敲響安全警鐘，讓安全意識深植每一位員工心中。同時，各項目同步組織消防應急、機械操作等實戰(zhàn)化演練，以練促學、以練促防，全面提升員工的應急處置能力，關鍵崗位人員悉數(shù)到崗履職，特種作業(yè)人員持證上崗，從人員管控上牢牢守住安全底線，用全方位的守護為復工復產保駕護航。

驚蟄·迸發(fā)奮進的鋒芒

　　“春雷響，萬物長”。驚蟄的春雷破空而至，蟄蟲驚起，天地間盡是破土生長、爭先向上的力量。這聲春雷，是自然萬物的生長號角，更是四公司各施工一線大干快上、突破攻堅的奮進宣言。

春日大干

　　公司各職能部門堅守服務一線、保障全局的職責定位，開展精準化、常態(tài)化幫扶，主動靠前、精準賦能，成為項目攻堅的堅強后盾。針對鐵路、公路、市政、空氣壓縮儲能、輸油輸氣管網等不同類型項目的施工特點，組織召開專題推進會，與項目一線面對面溝通、點對點破解，精準掃清施工中的難點、堵點問題。同時，對重點項目建立周報機制，動態(tài)跟蹤施工進度、工程質量、安全生產等各方面情況，實時掌握項目施工動態(tài)，根據(jù)現(xiàn)場實際及時優(yōu)化施工方案，讓后臺的專業(yè)支撐與前線的施工攻堅同頻共振、同向發(fā)力。

西渝高鐵建設取得重大進展

　　各項目緊扣年度節(jié)點目標，借著春日施工黃金期的東風，科學優(yōu)化施工組織設計，倒排施工工期、細化工作任務，將各工序、各環(huán)節(jié)的時間節(jié)點和責任分工精準落實到人，全面推行“掛圖作戰(zhàn)、節(jié)點管控”模式，施工進度一路高歌。春日大干熱潮中，公司各項目捷報頻傳，蘭合鐵路項目西固隧道首段無砟軌道順利完成澆筑、康新高速1標項目貢布卡隧道出口掘進里程順利突破2000米、多個項目取得單月產值突破5000萬元的亮眼成績。

技能提升培訓班

　　在搶抓施工進度的同時，公司堅持質量為先、效益為本，從嚴守牢質量管控與成本管控雙重防線，組織開展混凝土外加劑應用技術培訓班，從技術層面優(yōu)化施工工藝，切實提升混凝土施工質量與工程實體質量，讓施工生產既保“速度”又提“質量”，既追“產值”又控“成本”。

春分·凝聚協(xié)同的底色

　　“春分麥起身，一刻值千金”。春分時節(jié)，晝夜平分，萬物并秀，世間所有的繁盛與生長，從來都不是獨木成林，而是草木相依、同心同向。項目建設亦是如此，從不是單個項目部的單打獨斗，而是公司上下同心協(xié)力、左右協(xié)同的生動實踐，這份協(xié)同的春色，在黨建引領下愈發(fā)濃郁。

主題黨日活動

　　一季度，公司充分發(fā)揮黨建引領作用，將戰(zhàn)斗堡壘筑牢在施工一線，讓黨員先鋒模范作用體現(xiàn)在攻堅最前沿。公司黨委將樹立和踐行正確政績觀學習教育與施工生產深度融合，立足“成本管控年”要求部署，各黨支部迅速成立“黨員成本管控先鋒隊”，全面梳理全流程成本管控節(jié)點，在工藝優(yōu)化、物資調配、能耗控制上精準發(fā)力，向執(zhí)行力要效率，向管理要效益，切實以管理提升實現(xiàn)降本增效、提質升級。

黨建帶團建助力生產攻堅

　　針對項目建設中的重難點工序、關鍵任務，項目黨支部不斷深化黨員突擊隊職能發(fā)揮，黨員干部亮身份、踐承諾、沖在前，帶頭駐扎施工一線蹲點攻堅，在工序銜接優(yōu)化、施工方案調整、科研技術攻關等具體工作中挺膺擔當、迎難而上，有力破解項目推進中的堵點、卡點問題，讓紅色力量成為推動項目高效推進、優(yōu)質履約的核心支撐。

系列活動凝聚團隊合力

　　各項目始終堅持以黨建帶團建，青年安全生產示范崗、青年突擊隊主動扛起攻堅重任，投身項目安全生產與科技攻關一線，工會聚焦職工需求，精心組織暖心慰問、三八婦女節(jié)、植樹節(jié)等系列主題活動，豐富全體職工的業(yè)余生活，讓一線建設者感受到企業(yè)關懷，進一步凝聚起全員干事創(chuàng)業(yè)的向心力。

　　春色不等人，奮進正當時。公司以一季度為序章，把每一次攻堅都視為新的起點。前路或有層巒疊嶂，心中已有方向；征途難免雨雪風霜，腳下自有力量。帶著春天的積淀與清醒，全體建設者將繼續(xù)向下一個節(jié)點進發(fā)，用汗水澆筑坦途，以實干書寫答卷，讓每一份平凡的努力，匯聚成企業(yè)高質量發(fā)展的不凡答卷。?