深入研討 共謀發(fā)展丨中鐵一局西南地區(qū)指揮部赴四公司開展座談交流
3月29日，中鐵一局西南地區(qū)指揮部指揮長(zhǎng)羅琦一行赴四公司調(diào)研并召開區(qū)域經(jīng)營(yíng)工作座談會(huì)。公司總經(jīng)理童燕良，中鐵一局西南地區(qū)指揮部副指揮長(zhǎng)、四川經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)理王東，公司副總經(jīng)理王森劍、呼煒、張?jiān)讫埖葏⒓訒?huì)議。
會(huì)上，雙方圍繞區(qū)域布局、屬地經(jīng)營(yíng)、信息共享、新興領(lǐng)域等重點(diǎn)工作進(jìn)行了充分研討。結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)與區(qū)域發(fā)展要求，羅琦提出了五點(diǎn)建議：一是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)同，凝聚營(yíng)銷合力。西南指揮部發(fā)揮區(qū)域牽頭作用，四公司發(fā)揮屬地專業(yè)優(yōu)勢(shì)，協(xié)同優(yōu)化資源配置，構(gòu)建“一盤棋”營(yíng)銷格局；二是要深耕屬地市場(chǎng)，筑牢經(jīng)營(yíng)根基。堅(jiān)持做實(shí)屬地經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化政企對(duì)接、客戶維護(hù)與品牌彰顯，不斷提升屬地市場(chǎng)占有率；三是要暢通信息渠道，實(shí)現(xiàn)高效互通。建立健全項(xiàng)目信息共享機(jī)制，做到早研判、早對(duì)接、早策劃，提升信息轉(zhuǎn)化效率，牢牢把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)；四是要整合優(yōu)勢(shì)資源，強(qiáng)化要素保障。統(tǒng)籌調(diào)配區(qū)域內(nèi)人才、技術(shù)、資信等核心資源，向重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)A斜，集中力量攻堅(jiān)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目；五是要共同發(fā)力新興領(lǐng)域，培育增長(zhǎng)新動(dòng)能。聚焦水利水電、新能源、生態(tài)環(huán)保等新興領(lǐng)域，攜手拓寬新賽道，在區(qū)域營(yíng)銷攻堅(jiān)中實(shí)現(xiàn)新作為。
童燕良表示，四公司將堅(jiān)決落實(shí)中鐵一局營(yíng)銷工作部署，全面強(qiáng)化與西南指揮部的協(xié)同配合，并結(jié)合四公司實(shí)際提出五項(xiàng)落實(shí)舉措：一是主動(dòng)對(duì)接區(qū)域統(tǒng)籌。遵循中鐵一局“1055”戰(zhàn)略部署，與西南指揮部保持步調(diào)一致，健全常態(tài)化溝通機(jī)制，形成高效工作閉環(huán)；二是全力深耕屬地市場(chǎng)。加大資源投入，完善經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，做實(shí)做細(xì)屬地化經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，持續(xù)提升區(qū)域市場(chǎng)份額與品牌影響力；三是強(qiáng)化信息捕捉與高效互通。提升項(xiàng)目跟蹤質(zhì)量，確保重點(diǎn)信息第一時(shí)間共享、研判，為雙方?jīng)Q策提供精準(zhǔn)支撐；四是充分用好區(qū)域資源。積極發(fā)揮公司專業(yè)優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌調(diào)配內(nèi)部資源，提升投標(biāo)質(zhì)量與中標(biāo)率，實(shí)現(xiàn)資源效益最大化；五是積極布局新興領(lǐng)域。加快新興業(yè)務(wù)培育，以多元發(fā)展支撐市場(chǎng)開拓，為中鐵一局在西南地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)屬地企業(yè)力量。
雙方一致表示，將以此次會(huì)議為契機(jī)，健全常態(tài)化溝通機(jī)制，強(qiáng)化信息互通、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，聚焦核心區(qū)域與重點(diǎn)領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)提升屬地經(jīng)營(yíng)能力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，共同推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。
