開篇 | 以高質量黨建推進企業(yè)高質量發(fā)展

時間：2021年01月19日作者：吳萬超張航航來源：公司各職能部門

　　四年來，公司認真貫徹落實黨的十九大，黨的十九屆三中、四中、五中全會精神和國有企業(yè)黨建工作會議精神，在中鐵一局黨委的總體部署和公司第四次黨代會精神的引領下，公司深耕“五大區(qū)域”、實施“四大戰(zhàn)略”、緊抓“三大提升”，在深入踐行初心使命中推動了企業(yè)高質量發(fā)展。四年間，公司黨委在企業(yè)改革發(fā)展過程中充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”重要作用，領導全體員工克服了行業(yè)競爭不斷加劇、企業(yè)外部發(fā)展環(huán)境不斷變化等諸多不利因素，公司黨員領導干部身先士卒，帶領全體職工逆行而上，主動作為，共克時艱，促使區(qū)域經營不斷深化、基礎管理不斷夯實、人才管理成果突出、創(chuàng)新工作成績顯著、黨建工作全面提升，企業(yè)發(fā)展質量逐步向好，員工幸福感和滿意度不斷增強。特別是2020年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，公司黨委堅決響應黨中央決策部署，一手抓疫情防控，一手抓復工復產，為完成年度生產經營任務和公司穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎。

（一）區(qū)域經營不斷拓展規(guī)模質量同步提升

　　四年來，在第四次黨代會精神的引領下，公司深耕河南、四川、山西、內蒙、陜西主營區(qū)域，成功中標西法城際、靖神、杭紹臺、蘭張三四線、龍王溝礦井等鐵路項目；在市政公路方面，中標陽平渭河大橋、新機場路、國道318、西昭高速、黎霍高速、成都地鐵、洛陽地鐵、重慶地鐵、西安地鐵等項目；成功開拓北部組團、自貢水系治理、龍泉山森林公園、新鄉(xiāng)管網、攀枝花陽光大道南延線片區(qū)綜合開發(fā)等新領域，四年新簽合同額共計576.76億元，2020年新簽合同額突破200億元，年平均增長率為20%，超額完成黨代會提出的目標。

　　其中四川、河南區(qū)域持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，陜西、內蒙也有持續(xù)拓展趨勢，甘肅、重慶在現(xiàn)有在建項目上不斷擴大經營規(guī)模。滾動經營模式成效顯著，鄭州地鐵，成都地鐵，四川甘孜州、涼山州、阿壩州最為突顯，滬蘇湖鐵路項目已成為中鐵一局內滾動經營的模范標桿。近四年，公司在地鐵盾構、橋梁、環(huán)保工程等專業(yè)經營方面取得豐碩成果，并成功開拓洛陽、重慶、西安等地鐵新市場，四年內地鐵市場新簽合同額達到95億元。

　　公司以生產經營為導向，堅持穩(wěn)中求進，構建大經營格局，科學組織施工，狠抓重難點工程，項目區(qū)域管理、集群化管理取得成效，四川公路市場連續(xù)9年信譽評價獲得AA級；鄭州2號線、6號線、7號線、10號線正緊鑼密鼓建設中；甘孜州、涼山州多條通村致富公路助力地方脫貧攻堅取得實效。

（二）提質增效再上臺階不斷夯實企業(yè)根基

　　四年來，公司深入對標管理實驗室、國企改革三年行動方案、對標世界一流等管理提升活動，狠抓提質增效推進企業(yè)高質量發(fā)展。2018年強抓依法合規(guī)、制度宣貫、人才培養(yǎng)、項目策劃等四項工作；2019年狠抓質量、人才、成本、創(chuàng)新以夯實企業(yè)根基；2020年聚焦人才培養(yǎng)、技術管理、項目管控、企業(yè)改革對標世界一流。通過四年的努力，依法合規(guī)、安全質量、成本管控、技術管理等工作取得實效，進一步夯實了管理基礎，提升了管理效益。

　　四年來，公司承擔的68項單位工程一次驗收合格率100%，創(chuàng)建了一大批精品工程，國道317線雀兒山隧道、鄭州市龍湖區(qū)龍湖內環(huán)路跨北引水渠橋及其連接道路、成都市蜀蓉互通立交橋、鄭州市軌道交通2號線一期、桃巴高速公路米倉山隧道等五項工程獲得國家優(yōu)質工程獎；鄭州市南四環(huán)至鄭州南站城郊鐵路一期、國道317線雀兒山隧道獲得詹天佑獎，省部級及以上優(yōu)質工程15項。公司在河南市場連續(xù)6年累計7次獲得建筑施工領域安全生產全國最高獎“全國建設工程安全生產標準化工地暨AAA安全文明工地”,并先后獲得省部級安全文明工地6項，中國中鐵安全標準工地4項。公司質量管理小組活動（QC小組）共獲得國家級優(yōu)秀質量管理小組13個，省部級優(yōu)秀質量管理小組24個。

　　四年來，公司在建項目不斷增多，施工領域不斷拓展，生產能力持續(xù)提升，技術管理成果豐碩。公司參建的成貴鐵路、蒙華鐵路、滬通鐵路、呼市地鐵1號線、成都地鐵8號線、鄭州地鐵5號線、國道317線雀兒山隧道、巴陜高速米倉山特長隧道、鄭州龍湖內環(huán)路跨北引水渠橋、東帝汶高速公路等重點項目按時建成交付并投入運營，這是企業(yè)基礎管理工作不斷提升的有力印證，為企業(yè)高質量發(fā)展集聚了動能，是企業(yè)發(fā)展史上濃墨重彩的一筆。

（三）人才培育成效顯著競爭實力持續(xù)增強

　　四年來，公司聚焦第四次黨代會提出的“創(chuàng)新驅動、提質增效、人才強企、文化引領”四大戰(zhàn)略舉措，認真落實“人才強企”這一重要戰(zhàn)略，黨政領導親自部署，并連續(xù)三年將人才工作納入年度重點工作的范疇。2018年，公司成都培訓中心正式投入運營，作為中鐵一局首個具備現(xiàn)代化教學水平的三級公司培訓基地，多次接受兄弟單位和業(yè)內同行的觀摩，已經成為中鐵一局培訓建設工作的一張名片。2019年，公司響應中國中鐵“5100”人才戰(zhàn)略，適時推出“人才成長基金計劃”，為簽約雙一流高校畢業(yè)生創(chuàng)造了良好條件。

　　公司致力于人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新，從2017年開始，經過反復打磨，形成“三方共建”人才培養(yǎng)模式，并以此為主線，探索與各項人力資源管理工作的連接點，為人才引進、使用、考核、晉升、退出等過程提供全方位服務，解決了以往人才培養(yǎng)不夠全面、不夠系統(tǒng)的問題。公司自主開發(fā)的“員工信息管理系統(tǒng)”將每位員工的基本信息、培訓、薪酬、考核、休假等數據融為一體，為領導決策、部門甄選及個人瀏覽提供“一站式”大數據服務。

　　公司注重典型引路，重視勞動模范、專家人才和工匠人才的培育工作。四年來共培育省部級勞模3人、各類專家數十人，建立了勞模創(chuàng)新工作室和專家人才庫，實現(xiàn)了專家隊伍多層次、多領域發(fā)展，為公司科技創(chuàng)新和急難險重項目提供了堅強人才支撐。公司建立了省級“技能大師工作室”，通過優(yōu)秀技能人才的“頭雁效應”為技能工匠人才的培養(yǎng)搭建平臺。

（四）創(chuàng)新引領作用凸顯企業(yè)改革穩(wěn)步推進

　　四年來，公司通過認真落實中國中鐵加強三級工程公司建設要求，完成公司機關改革方案，優(yōu)化了后臺管理、服務職能，合理調配資源扎實推進專業(yè)化分公司建設，嚴格落實項目管理授權委托、合同評審等制度，加強合格供方管理，嚴把項目收尾關口。公司健全和完善項目管理制度，匯編印發(fā)公司C版管理制度，確保公司各單位各項管理制度落實到位。

　　四年來，公司創(chuàng)新營銷模式，以鐵路項目和城軌項目為重點，以新市場領域為補充，實施立體經營、區(qū)域經營以及屬地化持續(xù)經營。同時充分利用“互聯(lián)網+”技術，引進和使用信息化、智能化的管理平臺，強化了產品質量源頭管控和工序過程管控。在三級綜合公司“主干輔攬”思想的指導下，公司積極調整戰(zhàn)略布局，大力倡導項目集群管理，改制并成立5個區(qū)域工程指揮部，無縫對接中鐵一局區(qū)域指揮部，實現(xiàn)中鐵一局經營體系的有效補充。

　　四年來，公司在擴大規(guī)模和加快發(fā)展中，積極實施科技創(chuàng)新，強化技術引領，緊密圍繞地鐵盾構、長大隧道、高墩大跨橋梁、高速鐵路等重點領域，全面推進技術研發(fā)和工藝工法創(chuàng)新。以重難點項目為依托，積極運用新成果，大力開展施工工藝、設備機具、核心技術攻關，打造專業(yè)優(yōu)勢。全面優(yōu)化企業(yè)設備資源配置后，高速鐵路、城市軌道交通、長大隧道以及高新橋梁工程施工創(chuàng)新能力顯著提升，特別是高海拔地區(qū)公路隧道技術已達到國內先進水平。公司依托管理研究院，通過培育專家型技術人員隊伍、成立專家創(chuàng)新工作室，推動了企業(yè)重難點工程技術攻關。

　　四年來，公司加大了在技術發(fā)明獎、科技進步獎、國家級工法等方面的推進力度和申報力度。共完成科技成果19項，工法29項，專利由2016年25項發(fā)展到2020年117項，2020年，公司省級技術中心獲得陜西省的批準。近年來，公司完成管理創(chuàng)新成果獎13項，其中省部級4項，股份公司級2項，集團公司級7項，管理創(chuàng)新成果豐碩，科技研發(fā)水平顯著提升。

（五）黨建經營同頻共振企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步向前

　　四年來，公司黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實的重要作用，聚焦黨建工作規(guī)范化、標準化創(chuàng)新黨建工作品牌，深入推動黨建工作與生產經營深度融合。

　　公司黨委在嚴格落實黨建工作“五同步”“五到位”的同時，以提升組織力為重點，全面深化了“星級黨支部”達標命名活動，開展了“高揚黨旗”“兩學一做”“背誓詞、學黨章、思言行、提素質、做榜樣、樹形象”“找差距、補短板、強實效”等一系列黨建質量提升活動，深入開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育，在西法城際鐵路項目開展了黨建工作現(xiàn)場推進會，在國道318、重慶地鐵、西安地鐵等項目開展黨建標準化建設活動，推動了基層黨建工作標準化、規(guī)范化走深走實。

　　公司牢牢把握意識形態(tài)工作主動權，不斷加強形勢任務教育，充分利用各級媒體平臺，選樹了雀兒山隧道、大柱山隧道等一大批先進典型和英雄群體，形成了“堅守高原、挑戰(zhàn)極限、穿越巔峰、拼搏爭先”的雀兒山精神、“骨頭硬過石頭、志氣高過山峰、為人民筑路、用血性堅守”的大柱山隧道新愚公精神和以“實干篤行、創(chuàng)新致遠”為核心的企業(yè)精神，為企業(yè)文化發(fā)展注入了新鮮血液，極大提升了企業(yè)品牌和形象。

　　公司堅持深入推進全面從嚴治黨，認真貫徹落實“兩個責任”，深入開展內部巡察、專項整治和再監(jiān)督工作，不斷強化壓力傳導，營造了風清氣正的發(fā)展氛圍。

　　公司工會、共青團組織圍繞企業(yè)中心工作，不斷創(chuàng)新工作載體，深入開展三讓三不讓、扶貧幫困、員工健康關愛計劃、亮點活動送基層、奮斗的青春最美麗、好書薦讀青春有為、導師帶徒等特色活動，營造了以企為家的良好發(fā)展氛圍。

　　四年來，公司涌現(xiàn)出省部級勞動模范和先進個人15名，公司榮獲全國工人先鋒號、全國青年文明號、中央企業(yè)先進集體、云南省工人先鋒號、云南省五一勞動獎狀、陜西省五一勞動獎狀、陜西省青年五四獎章集體等多項榮譽。

　　過去的四年，是企業(yè)迎難而上，變革創(chuàng)新的四年，是企業(yè)提質增效，提升管理的四年，是企業(yè)落實兩個責任，全面從嚴治黨的四年，是企業(yè)員工和衷共濟，共推高質量發(fā)展的四年。機遇成就夢想，實干鑄就輝煌。未來四年，公司黨委將更加緊密團結在以習近平總書記為核心的黨中央周圍，在上級黨委的堅強領導下，公司全體員工將以以昂揚進取的精神狀態(tài)，以只爭朝夕的豪邁干勁，以眾志成城的強大合力，為企業(yè)高質量發(fā)展而努力奮斗。