只要工作需要，在哪個(gè)工區(qū)都可以，干啥活都行，我服從安排，沒有意見。楊國平在調(diào)離原崗位時(shí)這樣回答他的主管。
作為第一批進(jìn)場(chǎng)員工，楊國平先是在項(xiàng)目部安質(zhì)部，后調(diào)到二工區(qū)，再后來，又被調(diào)到一工區(qū)管施工現(xiàn)場(chǎng)，在一工區(qū)的近一年時(shí)間里，分管的區(qū)域和主抓的工作也不斷調(diào)整。
頻繁的調(diào)動(dòng)一般有兩種情況，一種是沒有人愿意要，想推出去，另一種是工作出色，所有人都搶著要。毋庸置疑，楊國平屬于第二種。
“百日大干”開展以來，特別在一工區(qū)房屋拆遷大面積結(jié)束，全面搶工時(shí)，楊國平負(fù)責(zé)的管段施工組織有序，現(xiàn)場(chǎng)管理有方，進(jìn)度也較快，按照工區(qū)意見，本想把他作為人物典型，在全項(xiàng)目部宣傳一下，樹立起個(gè)標(biāo)桿榜樣，而他本人卻很不配合，躲躲閃閃，他說，我也沒有啥突出的地方，干的活都是應(yīng)該干的，領(lǐng)導(dǎo)把咱放到這位置上了，咱就不能掉鏈子么……。他輕描淡寫地把我們搪塞過去了。
正如他所說，每個(gè)人、每個(gè)崗位就好像橋墩模板上一個(gè)一顆加固螺絲，只要每個(gè)螺絲都發(fā)揮應(yīng)有的作用了，這個(gè)模板拼裝起來后就異常堅(jiān)固。
崗位的頻繁變化，楊國平?jīng)]有怨言，更沒有消磨他那種負(fù)責(zé)的態(tài)度，在任何崗位，他都能做到讓職工認(rèn)可，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，這是難能可貴的。
既然不愿意接受采訪，但是工地上能聽到很多關(guān)于楊國平的一些故事，下來給大家絮叨一下。
在陜西生活或者工作的人或許知道，“延安”牌香煙由于口感和“中華”煙有些許接近，在抽煙的群體中，便把“延安”稱之為“小中華”了，其價(jià)格從前些年的4元一包，漲價(jià)到現(xiàn)在的6元一包，而且難以買到，據(jù)說，楊國平喜歡抽這這個(gè)牌子的。
在工地上遠(yuǎn)遠(yuǎn)看楊國平又是指揮推土機(jī)清渣，又是安排鉆機(jī)，實(shí)在忙的不亦樂乎，見到項(xiàng)目同志時(shí)，他過來先是散了一圈煙，果然是“延安”，就有人打趣說，楊主管工資那么高，咋還抽上“小中華”了？
楊國平微笑著，靦腆地回答，這煙順口、這煙順口。其實(shí)啊，就是這“小中華”， 楊國平每天要消耗兩三盒，他的煙癮也并不大，管一段工地，在民工隊(duì)伍里，他就好像是隊(duì)長(zhǎng)，自己抽得少，給現(xiàn)場(chǎng)工人發(fā)的多，安排設(shè)備什么的，也是先遞上煙再說話。所以，這個(gè)“作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)”在民工隊(duì)伍中的威望比較高，安排了任務(wù)落實(shí)的程度比作業(yè)隊(duì)老板還頂事。
還聽說楊國平和村民關(guān)系處的比較好，也特別能和村民“磨牙拌嘴”。
隨著灃東、長(zhǎng)安區(qū)房屋拆遷的大面積推進(jìn)，施工場(chǎng)地就夾在村子中間，要搶工，難免和老百姓產(chǎn)生一些“分歧”，阻工擋道時(shí)常發(fā)生。
舉例說明：陜西關(guān)中道上的老百姓作息習(xí)慣是兩頭早：晚上睡的早，早上起的早。機(jī)械設(shè)備作業(yè)過程中，噪音大，特別是深夜，寂靜的村落只有咱們的機(jī)械發(fā)出不規(guī)則的轟鳴聲。臨近的一些村民就不愿意了，要求施工不能影響他們休息，提出中午13:00到14:30不能干活，晚上21:00（夏季時(shí)間）以后不能干活。理由是家里老人心臟不好，晚上這旋挖鉆機(jī)一開鉆，老人聽到這聲音就心慌；還有一戶說，兒媳婦快生娃娃了，機(jī)械一響，兒媳婦就感覺不舒服，再幾天生了娃娃，晚上這么吵，小娃娃受驚嚇可如何是好。總之，很多意想不到卻又是很實(shí)際的問題擺在面前不得不解決。
工期緊迫，8月份后，長(zhǎng)安區(qū)馬務(wù)村管段剛剛打開施工局面，15個(gè)墩子，134根樁，也是項(xiàng)目部確保產(chǎn)值的關(guān)鍵點(diǎn)，白天施工可能有這樣或者那樣的事情，晚上才最是出活的時(shí)候，晚上不讓干，這可咋辦？
辦法總比困難多，阻工情況還需個(gè)別問題個(gè)別對(duì)待。楊國平知道那一家小孩出生后，第一時(shí)間跑到他們家里面，給那家人上了200元喜錢，隔三差五買點(diǎn)副食什么的看望一下，一來二去和這家人也熟絡(luò)了，一些特別苛刻的要求也慢慢不提了。楊國平給那家人開玩笑說，給娃娃起個(gè)名字，就叫“西成”吧，后來是不是叫了“西成”不得而知。
要加緊施工，還要考慮到村民的訴求，楊國平在施工時(shí)間調(diào)整和施工組織上也想了一些辦法。
既然晚上干不了，那就要抓好白天有效的施工時(shí)間，前面說了，關(guān)中地區(qū)老百姓早上都起的早，那我們?cè)缟暇捅M量提前開工。但是，施工隊(duì)伍早上一般是7：00上工，為了能提前一個(gè)小時(shí)，楊國平早上就5：30左右起床，抓個(gè)冷饅頭就到民工宿舍“磨嘴”去了，直到把作業(yè)工人都 “趕”起來，帶到現(xiàn)場(chǎng)早早開工。
為了使村民不提“意見”，到了晚上，旋挖鉆機(jī)（噪音最大）就停下來，吊車下鋼筋籠以及其他一些輔助性的、噪音小的工作就在選擇在晚上干，當(dāng)然，這前提也是不斷給老百姓做工作，征得了臨近村民的同意。
遇到傍晚鉆孔樁灌樁沒有灌完，考慮到混凝土凝固的連續(xù)性，需要在夜間繼續(xù)施工，楊國平一定在半下午時(shí)就到臨近幾戶村民家里，發(fā)上煙，給村民講清楚原因，晚上施工打攪人家休息也是迫不得已，爭(zhēng)取村民的同情和理解。
用楊國平的話說，老百姓也不是不講理，很多事情還需要靈活一些、真誠一些，多交流，多溝通，溝通到位了，一些事也就順當(dāng)了。
鉆孔樁施工時(shí)候，泥漿水流到了村道上，積了厚厚一層，遇到小學(xué)生放學(xué)，楊國平幾個(gè)人要么提前墊一些磚頭塊讓小學(xué)生踩著過去，也時(shí)常挨個(gè)把幾個(gè)小學(xué)生背過去。當(dāng)家長(zhǎng)看到這一幕時(shí)，怎么不感動(dòng)。
在馬務(wù)村管段施工的這幾個(gè)月時(shí)間里，不管誰家有紅白喜事，楊國平一定會(huì)去隨個(gè)禮，誰家急需用一下現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，只要找到他，他也是積極幫忙調(diào)配，幾個(gè)月下來，誰家?guī)卓谌耍依锸裁辞闆r，和施工現(xiàn)場(chǎng)有沒有“糾紛”，楊國平掌握的一清二楚，偶有挖斷水管、壓了莊稼以及紅線邊上的村民提出的一些小問題，楊國平基本就都自己解決了。
和老百姓打交道是一方面，加快進(jìn)度，推進(jìn)實(shí)體工程建設(shè)才是現(xiàn)場(chǎng)最需要的結(jié)果。
為了繼續(xù)加快生產(chǎn)，楊國平也想了一些辦法，在現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備使用上，他改變?cè)瓉淼摹芭_(tái)班制”，用“包干制”提高設(shè)備工作效率。以挖機(jī)為例，在房屋拆倒后，需要盡快騰出墩位，開始鉆孔樁施工，需要把墩位上的磚渣清到紅線以外，臺(tái)班制按時(shí)間結(jié)算，挖機(jī)操作司機(jī)難免有“磨洋工”的情況，出工不出活。
楊國平跟操作司機(jī)這么談到：今天這幾個(gè)墩位必須清出來，我不給你算時(shí)間，上午能干完，下午就休息；兩個(gè)小時(shí)能干完，今天就一直休息著（這也是在充分估算的基礎(chǔ)上做出的承諾），什么時(shí)候干完了我給你按一天時(shí)間簽字確認(rèn)。
操作司機(jī)當(dāng)然想早早干完回去休息了，于是，本來可能需要一整天才能干完的活，四、五個(gè)小時(shí)紅線內(nèi)施工范圍以及便道都清得利利索索了。
正如楊國平所說，工地上的事情，沒有那么的“高精尖”，也沒有那么“高大上”，盡是一些碎碎瑣瑣、反反復(fù)復(fù)的事情，不管是抓進(jìn)度還是管安全，最重要有對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，要有責(zé)任心。
楊國平抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理也很有一套，負(fù)責(zé)馬務(wù)村這段還包括一座連續(xù)梁，這座連續(xù)梁因拆遷影響工期最為滯后，他每天要抽出一些時(shí)間對(duì)連續(xù)梁施工進(jìn)行盯控，如臨時(shí)用電、主墩深基坑防護(hù)、以及工人的安全防護(hù)用品佩戴，同時(shí)還要督促施工進(jìn)度，事無巨細(xì)，因?yàn)楹妥鳂I(yè)工人處的熟絡(luò)，很多問題也能說道點(diǎn)子上，他指出的一些需要注意或者整改的地方，工人也能欣然接受。
談到對(duì)工人的培訓(xùn)，他說，培訓(xùn)不能拘泥形式，更不能讀規(guī)范照本宣科，方法靈活多樣，可以隨時(shí)進(jìn)行，總之，要看效果，看工人能不能接受。
培訓(xùn)進(jìn)工班、下宿舍是常有的事情，在現(xiàn)場(chǎng)的同志都清楚，工人白天累了一天，到了晚上就在宿舍就喝點(diǎn)小酒吹吹牛，或三五個(gè)打打紙牌，提到安全培訓(xùn)，都是比較反感。
楊國平進(jìn)宿舍培訓(xùn)總是能打破常規(guī)，要培訓(xùn)但不說培訓(xùn)，就是來吹牛，甚至坐在民工的小酒桌上和他們小酌上幾盅，過程當(dāng)中不會(huì)忘記把“小中華”給大家散上一圈。
聊著聊著就入了正題，他會(huì)把一些工地上的典型安全事故案例像講故事一樣敘述開來，工人們也就像聽“故事”一樣從中得到一些啟發(fā)，知道自己在干活的時(shí)候一些注意事項(xiàng)了。聊完“故事”，楊國平順便安排一下第二天早上的工作任務(wù)，做個(gè)技術(shù)交底。
很多都是聽來的事情，讓我們了解了楊國平，一個(gè)32歲小伙子，擔(dān)當(dāng)和責(zé)任心以及長(zhǎng)期以來工地上磨練，使他顯得更加成熟和睿智，他沒有華躁的語言，只用腳踏實(shí)地的行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的熱愛，對(duì)崗位的負(fù)責(zé)。
