為響應國家“數(shù)字中國”戰(zhàn)略，夯實“數(shù)字中鐵”、邁向“智慧中鐵”，集團公司積極加快“數(shù)字企業(yè)”建設，推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)核心業(yè)務產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化融合創(chuàng)新。集團公司成立了數(shù)字化轉(zhuǎn)型委員會和數(shù)字化中心，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供組織保障。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型委員會主任由集團公司黨委書記、董事長和總經(jīng)理擔任，全面領導集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，組織制定集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和規(guī)劃，負責集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系建設、機構(gòu)設置、數(shù)字化投資等重大事項的決策，統(tǒng)籌部署、督導信息貫通工程和數(shù)智升級工程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型委員會辦公室設在科技創(chuàng)新與數(shù)字化部（數(shù)字化中心）。
數(shù)字化中心主任由集團公司總工程師擔任，中心負責建立健全集團公司數(shù)字化管理體系，制定集團公司信息化建設與數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)一規(guī)劃信息化基礎設施建設，組織推進信息貫通工程和數(shù)智升級工程，統(tǒng)籌開展集團公司數(shù)字化施工、智能建造、大數(shù)據(jù)技術(shù)研發(fā)與應用，管理集團公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
